No âmbito do V Encuentro Imagen de Chile, conversamos com os especialistas em branding de países Larissa Perdomo, gerente de marca do Uruguai, e Todd Babiak, CEO da Brand Tasmanian. Para eles, a credibilidade, a estabilidade política e a cultura são elementos importantes que agregam valor e atraem investidores.
Fonte: Diário Financeiro
Nesta quinta-feira, a Fundación Imagen de Chile realizou sua reunião de 2023 no Centro Cultural Gabriela Mistral. Representantes dos setores público e privado, além de especialistas em marketing e comunicação, entre outros, reuniram-se para trocar ideias e aprendizados sobre um tema fundamental: como fortalecer a marca do país, um ativo fundamental para as nações.
Para Rossana Dresdner, diretora executiva da FICH, o fortalecimento de uma avaliação internacional positiva tem um impacto direto no desenvolvimento econômico.
"Nossa imagem não se baseia apenas na qualidade de nossos vinhos, no cobre ou na incrível beleza de nossas paisagens. Hoje o Chile se destaca no mundo por seu compromisso com a sustentabilidade, a igualdade de gênero e a diversidade. Esses são valores que nos definem como um país cada vez mais igualitário, justo e confiável, que atrai mais e melhores investimentos".
Larissa Perdomo, uma das palestrantes convidadas do V Encuentro FICH, pode atestar isso. A gerente da Marca Uruguay, com mais de 20 anos de experiência na construção da imagem de seu país, conta que a marca surgiu em 2002, em meio à pior crise econômica do Cone Sul. A marca surgiu em 2002, em meio à pior crise econômica do Cone Sul.
"Embora tenha sido concebida como uma marca de país, por necessidade começamos a usá-la como uma marca de turismo e priorizamos os ganhos em moeda estrangeira. Em seguida, com o apoio das Nações Unidas e do BID, realizamos uma pesquisa sobre a percepção do país e, com isso, estabelecemos um ponto de partida por meio de um projeto financiado com cooperação internacional, que mais tarde se tornou parte do orçamento nacional. Hoje, depois de 20 anos, nossas exportações diversificaram seus mercados, as taxas de Investimento Estrangeiro Direto aumentaram, assim como o número de países que investem no Uruguai. O número de turistas e residentes também aumentou.
-Há alguns anos, a Brand Finance Nations avaliou a marca Uruguai em 10 bilhões de dólares. Como você estima isso?
-Hoje, de acordo com a última medição de 2022, ultrapassamos US$ 50 bilhões... O cálculo é bastante complexo; há muitas variáveis envolvidas, mas o mais importante no forte aumento do valor da marca foi a credibilidade do país, a estabilidade política, o respeito às leis e aos acordos comerciais, bem como nossa seriedade no cumprimento de nossas obrigações.
-Então, quais são os principais pilares sobre os quais a imagem de um país deve ser construída para ser atraente aos olhos do mundo?
-Confiabilidade, qualidade, originalidade e sustentabilidade. Esses são os valores que, de fato, as novas empresas licenciadas internacionais certificadas pela LSQA que representam o Uruguai nos mercados internacionais possuem.
A história de Todd Babiak, CEO da marca Tasmania, é sobre a criação de valor a partir de dentro. Empresário e escritor renomado, o canadense esteve na reunião da FICH como especialista em marca local, trabalho colaborativo e narração de histórias. Hoje, a Brand Tasmanian é uma organização que promove e inspira seu povo, por meio de mais de 500.000 membros, a gerar benefícios econômicos, sociais e culturais para um dos estados do continente.
-Quais são os pontos fortes que um local precisa mostrar para criar uma marca valiosa?
-Eu sempre disse que a cultura é o motor; é algo único, algo que o diferencia, e quanto mais diferente você for, melhor. É claro que é útil ser um povo positivo e esperançoso, mas isso não é um pré-requisito para o sucesso. É preciso uma maneira simples de contar sua história, que acaba sendo uma expressão verdadeira de quem você é e do que pode oferecer aos outros e ao mundo.
-Nesse sentido, Quais foram os principais desafios na construção da marca Tasmânia?
-A desunião foi e continua sendo o maior desafio. Quando iniciamos nossa pesquisa, entendemos que nosso trabalho não se resumiria a um novo logotipo ou slogan. O que tínhamos que fazer, e continuamos a fazer, era contar a história da Tasmânia para os tasmanianos e ajudá-los a extrair o máximo de valor possível dela. É uma estratégia de dentro para fora, de baixo para cima, e leva mais tempo para ser implementada do que uma implantação de marca tradicional, de cima para baixo. Mas se seus exportadores, suas operadoras de turismo, suas universidades, suas equipes de atração de talentos e seus gerentes de investimento cantarem a mesma música, com suas próprias palavras, nosso pessoal e nossos clientes começarão a entender. Eles sentirão algo. É por isso que usamos a narração de histórias. Por mais que gostemos de dizer a nós mesmos o contrário, a maioria de nossas decisões é baseada em emoções.
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